O tsunami prateado chegou às empresas
Outubro reúne duas datas que costumam ser tratadas em agendas separadas: o Dia da Pessoa Idosa, em 1º de outubro, e o Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa, no dia 5. A proximidade entre elas ajuda a enxergar uma relação que tende a pesar cada vez mais sobre as empresas brasileiras. O objetivo deste texto é mostrar por que o envelhecimento da população deixou de ser apenas um tema demográfico e passou a ser uma variável de negócio.
O envelhecimento virou uma variável de negócio
O mercado chama de tsunami prateado o envelhecimento acelerado da população, impulsionado pela chegada da geração dos baby boomers aos 65 anos e pelo aumento da expectativa de vida. No Brasil, o movimento é visível nos dados do Censo: a parcela da população com mais de 65 anos passou de 7,4% em 2010 para 10,9% em 2022.
O mesmo fenômeno aparece entre os donos de negócio. Segundo levantamento do Sebrae com base na PNAD Contínua, o país encerrou 2024 com 4,3 milhões de empreendedores com 60 anos ou mais, o equivalente a 14,3% do total, em uma alta de 53% desde 2012. Entre os negócios já estabelecidos, com mais de três anos e meio de operação, quase um em cada cinco é comandado por empreendedores entre 55 e 64 anos, de acordo com o Global Entrepreneurship Monitor de 2023. Parte relevante desse grupo trabalha por conta própria. O tema ganha peso nas empresas com estrutura, equipe e carteira de clientes, onde existe um ativo a ser transferido.
Três perguntas que exigem antecedência
A consequência prática é que a pergunta sobre o futuro do negócio chega para muitos fundadores ao mesmo tempo. E ela se desdobra em três questões que poucos se prepararam para responder.
- Quanto vale o meu negócio? O valor é consequência de variáveis que podem ser administradas antes de qualquer negociação.
- Estou pronto para ser vendido? Prontidão significa conseguir comprovar, com documentos, o que se afirma sobre a empresa.
- Qual o caminho para vender? Um processo bem conduzido leva de 9 a 18 meses, do início da preparação ao fechamento.
Responder a essas perguntas com antecedência transforma uma decisão que poderia ser tomada sob pressão em uma decisão planejada. Os próximos textos desta série tratam de cada uma delas.
O tsunami prateado deixou de ser tema de demografia e passou a ser tema de negócio.